作者：科技看門道 余文
很多人說，科技正在成為各行各業(yè)的生產(chǎn)力工具，所有的企業(yè)都在變成軟件企業(yè)，如今是軟件吞噬世界的時(shí)代。
正因?yàn)榇耍脚_和生態(tài)就顯得越來越重要，很多大型集團(tuán)型企業(yè)都在考慮自己做平臺，一個(gè)例子，中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺一度多達(dá)數(shù)百家。
“其實(shí)軟件平臺或者是PaaS云平臺，真正取得成功的是極少數(shù)。”用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、平臺與數(shù)據(jù)智能事業(yè)部總經(jīng)理羅小江認(rèn)為，“平臺的難點(diǎn)主要有兩個(gè)，一是因?yàn)榧夹g(shù)架構(gòu)發(fā)展比較快，平臺必須不斷更新技術(shù)架構(gòu)；二是平臺的投入產(chǎn)出比并不高，而且需要大量的投入才能具備較強(qiáng)的能力。”
這也是為什么大部分企業(yè)的平臺還是需要借助第三方的技術(shù)和能力的原因。
當(dāng)前市場上的平臺供應(yīng)商主要是兩種：一種是依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而產(chǎn)生的云平臺，如AWS、阿里云、谷歌云等，上面要支撐大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；另一種是做軟件起家的云平臺，比如微軟Azure，用友iuap等，上面要支撐大量的企業(yè)應(yīng)用。
我們就以用友iuap來舉例，看看PaaS平臺應(yīng)該怎么做？怎樣賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新？
數(shù)據(jù)的連接集成
眾所周知，用友的iuap脫胎于用友NC的通用應(yīng)用平臺UAP，但是為滿足企業(yè)的創(chuàng)新需求、進(jìn)行了技術(shù)重構(gòu)。首先就是讓業(yè)務(wù)和技術(shù)分離；其次是分層、組合，不同的應(yīng)用場景可以選擇不同的平臺組件和服務(wù)；第三是開放、標(biāo)準(zhǔn)與跨平臺。
“從2013年開始iuap加入了一系列的互聯(lián)網(wǎng)能力，2016年～19年iuap開始真正構(gòu)建中臺能力；近兩年iuap進(jìn)入了云原生和中臺的深水區(qū)，研究如何進(jìn)行解耦和組合，來支撐最新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。”羅小江介紹說。
一個(gè)例子：2021年元旦期間，疫情卷土重來，石家莊封城。由于疫情反復(fù)的影響，三一集團(tuán)部分地區(qū)供應(yīng)商應(yīng)抗疫政策停工停產(chǎn)、物流延期，導(dǎo)致上游供應(yīng)鏈供貨周期變長，甚至?xí)和９┴洝?/p>
“一旦上游暫停供貨，不僅原材料價(jià)格、外部市場匯率都會產(chǎn)生很大波動，而且內(nèi)部相應(yīng)的采購計(jì)劃、合同和付款相關(guān)數(shù)據(jù)也會受到影響。”羅小江解釋說，“利用其對接的用友APILink疫情實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)接口，第一時(shí)間將疫情數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中，借助iuap數(shù)據(jù)智能服務(wù)的能力，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺通過對風(fēng)險(xiǎn)事件的監(jiān)控，迅速查找到受疫情影響的所有供應(yīng)商訂單；三一集團(tuán)品類經(jīng)理利用訂單信息和前期供應(yīng)商地點(diǎn)信息的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，定位到相應(yīng)采購源；同時(shí)，根據(jù)供應(yīng)商物料的緊急程度，督促供應(yīng)商生產(chǎn)以及物流公司發(fā)貨。”
實(shí)際上，品類經(jīng)理是三一集團(tuán)采購體系的核心崗位，日常工作涉及到多方面的數(shù)據(jù)。三一集團(tuán)和用友iuap團(tuán)隊(duì)開發(fā)的三一集團(tuán)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺發(fā)出的大規(guī)模預(yù)警信息源及影響分析做了仔細(xì)的核對分析，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，保證了三一集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)行。
“我們甚至還把所有的墨跡天氣和路程的數(shù)據(jù)連接起來，甚至幫他把核心的供應(yīng)商的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都接入進(jìn)來，來保證客戶的生產(chǎn)周期和效率。”羅小江說。
從上面的場景我們可以看到數(shù)據(jù)的連接和集成，已經(jīng)是數(shù)字化和智能化的基礎(chǔ)，而今已經(jīng)有越來越多的企業(yè)意識到這一點(diǎn)。當(dāng)傳感器、智能終端和IoT應(yīng)用越來越普及的今天，有了無處不在的數(shù)據(jù)采集，有了iuap的數(shù)據(jù)連接和集成，有了后續(xù)基于分析和算法模型的智能中臺，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型就不是一句空話。
據(jù)悉，過去的幾年中，iuap已經(jīng)幫助中國一汽、中興通訊、南山集團(tuán)、三一集團(tuán)、華新麗華、山東高速等眾多大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，也有德榮醫(yī)療、西貝餐飲、浙江明日控股集團(tuán)、飛鶴集團(tuán)等越來越多的企業(yè)選擇iuap探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革。
云原生的架構(gòu)
實(shí)際上，用友iuap作為一個(gè)PaaS平臺和企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)底座，可以為成長型/大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接平臺、低代碼開發(fā)平臺等服務(wù)與解決方案。
在2020年用友推出用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP（Yonyou Business Innovation Platform）之前，用友iuap就已經(jīng)按照云原生的架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且在YonBIP落地時(shí)成為其支撐底座，助力企業(yè)提升數(shù)智化技術(shù)駕馭能力，同時(shí)提供開放共享的生態(tài)連接，賦能客戶、生態(tài)伙伴、社會，共享共創(chuàng)。
緊跟技術(shù)發(fā)展的趨勢，是PaaS平臺成功的關(guān)鍵之一。用友的技術(shù)路徑，是基于用友上百萬家大中型企業(yè)客戶的需求變化而來。
位于吉林長春的中國一汽集團(tuán)有著“新中國汽車工業(yè)的搖籃”的美譽(yù)，至今產(chǎn)銷總量一直位于行業(yè)第一陣營。一汽集團(tuán)下面有一家專門從事汽車業(yè)管理軟件與汽車電子研發(fā)制造服務(wù)的高科技企業(yè)——一汽啟明，技術(shù)實(shí)力非常雄厚。
“一汽啟明對所有的開源廠商都有研究，未來一汽的目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)字孿生平臺，做一家一流的出行服務(wù)公司。”羅小江解釋說，“做出行服務(wù)就意味著IT架構(gòu)全面消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化，服務(wù)、產(chǎn)品、協(xié)同模式都要變革，這時(shí)候只有云原生的微服務(wù)架構(gòu)才能形成真正的敏態(tài)，而用友YonBIP正好是為企業(yè)業(yè)務(wù)敏態(tài)化轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì)的。”
于是，2020年一汽和用友一拍即合，基于iuap打造國內(nèi)汽車行業(yè)核心數(shù)智化平臺。
“一汽的數(shù)智化平臺主要實(shí)現(xiàn)四個(gè)關(guān)鍵價(jià)值”羅小江介紹，“1、重構(gòu)數(shù)字化底座；2、建立一汽100多個(gè)子公司不同系統(tǒng)之間的泛在連接；3、開放架構(gòu)構(gòu)建開放的數(shù)字生態(tài)；4、建立一汽的數(shù)字孿生，構(gòu)建數(shù)據(jù)化能力。”
在羅小江看來，數(shù)字化塑造轉(zhuǎn)型核心是客戶要變得更敏捷，來應(yīng)對外部的不確定性，所以客戶需要一個(gè)中臺架構(gòu)，把之前的一座座孤島進(jìn)行集成和協(xié)同，形成自己的PaaS能力。這時(shí)候，像用友iuap這樣的企業(yè)級PaaS平臺就可以幫助客戶去整合其數(shù)字化底座，并建立數(shù)字中臺，打通生產(chǎn)、物流、供給、客戶服務(wù)和運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)。
“這時(shí)候，新的容器化和微服務(wù)架構(gòu)并不是拆的越細(xì)越好。”羅小江認(rèn)為，“所謂云原生的深水區(qū)，就是和客戶一起分析業(yè)務(wù)場景，在解耦原有IT流程的環(huán)節(jié)上，根據(jù)行業(yè)知識積累，來把握顆粒度的大小，讓數(shù)字孿生真正具備復(fù)刻真實(shí)業(yè)務(wù)場景的能力。”
便捷開發(fā)的應(yīng)用構(gòu)建
如何將用友iuap的數(shù)智化能力賦能給像三一集團(tuán)、中國一汽這樣的客戶和生態(tài)伙伴，除了連接集成平臺之外，還需要同時(shí)面向生態(tài)伙伴提供無代碼/低代碼應(yīng)用構(gòu)建平臺，幫助客戶通過低成本便捷應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)創(chuàng)新。
換句話說，用友iuap技術(shù)平臺提供了最新的容器化、云原生、微服務(wù)架構(gòu)，業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接平臺等是近些年用友一直具備的基礎(chǔ)能力，而低代碼開發(fā)平臺則是在云原生之后，可以迅速為客戶和伙伴便捷開發(fā)賦能的應(yīng)用構(gòu)件之一。
一個(gè)例子，食品連鎖零售企業(yè)良品鋪?zhàn)釉谝咔橹爸饕蔷€下零食連鎖，但是疫情之間，良品鋪?zhàn)拥臉I(yè)績不但沒有降低，反而還有增加，其關(guān)鍵就是良品鋪?zhàn)踊跀?shù)智化進(jìn)行了創(chuàng)新，鋪設(shè)了從傳統(tǒng)門店、手機(jī)APP、電商、第三方平臺、帶貨、社交商鋪等各種能觸達(dá)用戶的渠道，但其中的關(guān)鍵在于打通會員信息、精準(zhǔn)識別用戶、上線各種營銷手段，就要用到Y(jié)onBuilder低代碼開發(fā)平臺，實(shí)現(xiàn)全過程的閉環(huán)管理，而這，是傳統(tǒng)ERP架構(gòu)無法支撐的。
實(shí)際上，低代碼開發(fā)最主要的應(yīng)用場景主要有3大類，一是連接ERP、流程、報(bào)表、門戶等多種組件和服務(wù)資源，滿足完整業(yè)務(wù)場景需求；二是為移動App、web等多終端應(yīng)用的內(nèi)容提供輸出能力；三是托拽式0代碼快速定制包括RPA流程自動化在內(nèi)的應(yīng)用需求。
我們知道，傳統(tǒng)的ERP是巨石型一體化套件系統(tǒng)，為企業(yè)流程管理帶來巨大價(jià)值，但今天的市場千變?nèi)f化，如何讓企業(yè)在ERP中快速進(jìn)行創(chuàng)新，就需要一個(gè)新的基于容器化微服務(wù)架構(gòu)的BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺，高彈性、可拓展、快速響應(yīng)的開放的微服務(wù)群來滿足企業(yè)隨需應(yīng)變進(jìn)行創(chuàng)新的需求。
今天每一個(gè)行業(yè)每一家企業(yè)都進(jìn)入到了一個(gè)利用新一代信息技術(shù)打造全新生產(chǎn)方式重塑生產(chǎn)力的時(shí)代。換句話說，即便是傳統(tǒng)行業(yè)，新一代信息技術(shù)不再只是輔助工具，而是開始成為企業(yè)的核心生產(chǎn)力工具，這就需要我們通過像用友iuap這樣的PaaS平臺，為企業(yè)提供底座支撐以及創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)連接、整合和應(yīng)用跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨社群的資源與數(shù)據(jù)，變革創(chuàng)新生產(chǎn)方式。
