隨著互聯網行業的發展，傳統行業中的廚電行業也在變革，方太作為廚電行業變革的領跑者，深入探索科技，“以愛為韁”駕馭著“烈馬”在創新這片草原中奔騰。創新是方太始終堅持的事，只有不斷創新才能研發出好的產品，讓用戶感受到方太的用心與精心。
“方太式”創新的啟發
方太集團董事長兼總裁茅忠群說，“創新最大的源泉是仁愛之心。”
這正是方太的創新密碼：從董事長層面就在用“仁愛”底色的價值觀，而非“商業逐利思維”推動企業運轉。
在方太內部有一個關于創新科技的共識，即堅持“硬科技要素創新”。通俗來說就是讓創新能夠為用戶產生恰如其分的價值，不陷入“PPT式創新”的陷阱。近年來方太推出的三款明星產品上，都有“硬科技要素創新”的影子，也從側面印證了方太對待創新科技的態度。
2015年，方太原創發明的水槽洗碗機上市。水槽、洗碗機、果蔬凈化器被開創性地融為一體，加上獨一無二的“開放式水泵無管路結構”，引領中國廚電行業邁上自主知識產權、完全原創發明的新臺階。
2019年，方太發布集成烹飪中心，綜合運用健康、環保、智能烹飪等多項技術發明專利，特別是方太在空氣動力領域獨有的智能分流、直流變頻動力等高精尖技術。
方太集成烹飪中心
長期主義者的科技指南針
伊藤穰一和杰夫·豪合著的《爆裂》，提煉了來自麻省理工學院媒體實驗室等機構的前沿研究和哲學理念。書中提出了未來世界生存九大法則，其中一條名為“指南針優于地圖”。
這無疑是科技創新的金玉良言。
對人體造成不可逆轉傷害的鐳，一度被視為保健品；有“毒品之王”之稱的海洛因，也曾是感冒藥。發明加特林的理查·喬登·加特林醫生，其出發點竟是減少戰爭傷亡...科技的饋贈總是讓天使面與魔鬼面共存，在這條道路上，“指南針”的意義遠遠大于消除戰爭迷霧。
在這一領域，方太的“創新科技，因愛偉大”，起到了示范作用。
方太對技術的長期主義的堅持，本質上源于對用戶健康的關注和同理心。2018年，方太將企業使命升級為“為了億萬家庭的幸福”，用帶“仁愛”底色的價值觀，對產品研發與創新進行宏觀戰略上的指導，堅持創新向善向美。
近期，隨著陳坤、周冬雨兩大實力派明星成為方太品牌全球代言人，共同出演品牌大片《烈馬》，這一發展理念和價值觀也得到了更多的關注。
方太品牌大片《烈馬》
“創新科技，因愛偉大。”
在這背后，是方太為自己定下的奮斗方向：“我們關心食物、空氣和水，關注大地的脈動、自然的呼吸...”
可以為此佐證的標志性事件有很多。
早在2010年，因為一則《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風險》的新聞報道，方太將吸油煙機研發方向從關注風量、風壓等定量指標，調整為“最佳吸油煙效果”和“不跑煙”等定性指標。
不久前方太宣布與中科院過程工程所已簽訂戰略合作，成立“烹飪環境與空氣治理聯合實驗室”。雙方劍指基礎研究、關鍵核心技術與應用創新性研究課題，旨在油煙治理與凈化技術，在空氣環境治理方面發揮更廣泛的社會價值。
方太成立“烹飪環境與空氣治理聯合實驗室”
包括前文提到的方太母嬰級凈水機，最初被命名為“H項目”，就是在用“H”呼應H?O和Health的首字母。
長期主義、創新科技和用戶健康，這就是方太“科技指南針”給出的方向。就像高瓴資本張磊所說，“長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀。流水不爭先，爭的是滔滔不絕。”
兩種創新，兩股力量
中國的互聯網發展已有二十多年，實體企業和互聯網企業形成一種相輔相承的共生關系。
傳統企業技術創新傾向底層技術的創新，從擔負出行重任的汽車，到改變看待世界方式的無人機；從建立智能安防體系的攝像頭，到保障飲水安全且健康的凈水機…以此為代表的工業產品，早已成為現代社會運行的基石。
相比互聯網科技，傳統制造企業的技術創新是人類進步的階梯，就像泉眼一樣，不斷涌現出“活水”。
這種創新來自產業端，更貼近創新的本質，能夠實現從沙鷹手槍到加特林的升華，把成果向產業鏈、用戶端乃至全社會傳導，實現共贏。
方太就是一個很明顯的例子：截至2021年3月，方太擁有超過4500件國內授權專利，其中發明專利數量超700件。從成立至今，方太堅持每年將不低于銷售收入的5%投入研發，其中30%用于材料科技、智能科技等前沿科技，并且對于重大項目研發不設上限。
方太展廳里的企業專利墻
憑借巨大的科研投入，方太建造了世界規模最大的廚電實驗室，擁有近千人的研發團隊，碩博人才占比接近一半。2013年，方太被國家知識產權局評為第一批國家級知識產權示范企業。
方太秉持著一顆堅持創新的初心，時刻堅持“仁愛”創新，讓科技不是冷冰冰的技術，而是流動起來的，能夠為人們帶來幸福。正應了那句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，方太不斷求索科技，重視科研，為人們的廚房天地變得更加先進而努力。
