2023國際智造節暨2023國際硬科技峰會現場
6月16日， 2023國際智造節暨2023國際硬科技峰會（以下簡稱“國際智造節”）在北京落下帷幕。本屆國際智造節由央網、數央公益發起，聯合國內眾媒體共同舉辦?；顒泳劢谷斯ぶ悄堋⒐I互聯網、云計算、大數據、量子信息、區塊鏈等前沿數字技術，以“科技驅動 智造未來”為主題，邀請多位權威行業專家與企業精英，圍繞數智賦能、工業互聯網、綠色發展等熱門話題展開深度探討。國際智造節以推進智能制造建設為使命，通過構建多元、開放的交流與合作平臺，全面展示產業、企業探索踐行智能制造的經驗與成果，引領制造業數字化轉型、智能化發展，為加快形成具有中國特色的智能制造發展道路提供助力。
智邦國際憑借數智一體化解決方案走在行業前列，為萬千家制造業企業解決管理痛點，為制造業智能化轉型升級提供可靠的支持和幫助。本屆國際智造節，智邦國際獲評“2023高端制造產業影響力品牌”。這個獎項是對過往智邦國際專注創新技術、研發產品、提升服務質量，在制造業行深耕20年的肯定；也是對未來智邦國際將以更優質的解決方案助力更多制造業企業實現轉型目標的期待。
活動現場，智邦國際品牌執行官江雪受邀發表了題為《數智一體化助力制造企業占領“智”高點》的主題演講。圍繞智邦國際如何通過數智一體化產品優勢，讓制造業企業管理更智慧、更高效，與在座嘉賓展開分享。
智邦國際榮獲“2023高端制造產業影響力品牌”
數智技術煥新產業，數據驅動企業發展
近年來，人工智能、物聯網、機器學習和數據分析等新工具和技術正在改變制造業，數字經濟和實體經濟融合已經成為經濟增長的重要動力。數字化、智能化融入企業轉型的方方面面，企業對數智化轉型的認知也正在經歷巨大轉變，數智化轉型不僅能加快企業進程，還能培育新的產業和模式。專家預計，今后15年，將是中國“工業互聯網”和“智能制造”等新一輪工業革命核心技術發展的關鍵時期，中國制造將迎來跨越式發展。
智能化是未來制造技術發展的必然趨勢，智能制造是其核心，是兩化融合的主攻方向，數智一體化轉型正在成為企業新的增長創新引擎。在探究智能生產，打造智慧工廠的同時，管理者的目光也逐漸聚焦在數智技術如何賦能企業管理。
數智技術為制造業帶來了產業活力，顛覆了過往管理模式和企業的經營策略。數據驅動下，企業溝通協作、管理決策，以數據為基底，逐漸建立生態。企業對內提高制造質量和效率、降低運營成本、減低庫存、縮短交付周期，對外提升服務水平、快速應對市場變化，總體以提高企業整體經濟效益為核心目標。
在數智技術不斷下沉至行業里、業務中的趨勢和背景下，數據逐漸成為企業最具價值的資產，誰能更好地利用數據、發揮數據價值，誰就能在行業中獲得先發優勢，具備打“持久戰”的核心競爭力。
智邦國際創立至今二十年，與行業企業一同見證了制造業的變化與成長。在自主研發產品和解決方案的同時，也在不斷總結和吸納更多經驗，為企業提供先進管理的軟件產品和解決方案，讓企業不再“為數所困”，助力企業數智化轉型，重塑企業核心競爭力。
智邦國際品牌執行官江雪發表主題演講
掌控數據，把握制造業轉型升級關鍵
數據驅動企業，數據也是企業最具價值的資產。與此同時，數據處理和分析不準確不及時，也為制造業企業帶來了管理痛點。制造業與其他行業不同，生產工藝、工序、訂單、原材料等數據繁雜，數據種類多、來源多、數量多。與此同時，制造業企業因內部信息化進程不一致，普遍數智化管理基礎薄弱，數據集成和應用能力不足，這也就導致：
l 數據分散，系統多態并存，存在數據孤島，數據歸集整理效率低，影響及時協作
l 線上、線下數據并存，系統缺少一體化算法模型和技術，難以實現智能化分析，多依靠人為處理數據，質量難保障，科學決策難
l 缺少一體化數據做支撐和高質量分析模型，大量數據只是堆積或簡單歸集，可視化分析難
數據問題反映到企業管理場景中，對企業內外協作、科學決策、風險控制等都將造成不利影響。正如智邦國際品牌執行官江雪在演講中所說，“智能化轉型并非一蹴而就，企業管理問題頻繁出現，需要找到問題根源，即企業普遍缺少跨業務、跨層級、跨企業的全局數據戰略”。她強調“聚焦數據一體化穿透，是制造企業突破轉型瓶頸的關鍵”。
智邦國際數智一體化ERP管理系統，具備一體化算法優勢，在一個平臺內兼容所有數據，有成熟的單據關聯機制和高質量數據分析模板，能讓多業務板塊的互通互聯，企業內外在一個系統內高效協同，實現基于企業全局的數據資源匯聚。真正做到，從工作場景到工作方式，從軟件功能到硬件鏈接，賦能每個環節安全高效協同，實現數智管理。
智邦國際品牌執行官江雪與在座嘉賓交流分享
數智一體化，構建適用于制造業企業的?體化管理模式
制造業企業的生產方式靈活多樣，尤其是中小制造企業單次批量小、產品多、生產方式轉變快，能夠根據市場需求不斷變革。制造業由以往單一、大批量、標準的生產方式逐漸向根據市場需求轉變。大、中型制造業企業，更關注產品質量，對關鍵環節的風險控制也更為嚴格；而集團型企業，在管理過程中更希望可以突破數據壁壘和空間限制，實現高質量協作。
智邦國際針對制造業企業的數據關聯邏輯和業務流程特點，打造了一個數據自由流轉，業務一鍵協同的開放平臺。將客戶、項目、設計、產品、采購、倉儲、制造、銷售、訂單、財務、售后、人資、辦公等所有業務匯聚到一個協同的環境中，并打通了業財、產銷、進銷存、內外管理。
以進銷存一體化為例，通過算法模型連通采購、銷售、倉庫、生產。怎么樣快速響應訂單交付時間、采購需要什么時候到貨，倉庫中哪些庫存用于客戶哪個訂單，生產部內部訂單什么時候開始動工，這些與時效性和準確性有關的問題都將迎刃而解。再如內部和外部一體化，集團型企業可以在一體化管理模式下實現可獨立核算，又可匯總分析；每個子公司系統完全獨立，保障了獨立性和安全性；集團總系統縱覽全局，集團數據可實時匯總實時分析。
作為制造業企業管理者，除了關注具體業務，“如何精準科學決策，怎樣強化風險控制”也是困擾管理者的問題。智邦國際為管理者提供了宏觀和微觀視角，數智賦能科學決策。
l 宏觀視角，智邦國際數智一體化ERP管理系統，針對不同的管理角色和業務特點，呈現企業經營管理實況。
以系統中的艦長瞭望臺為例，該界面覆蓋了客、財、貨、人、產等核心數據和指標，實時掌控企業經營實況、航向。車間一體化看板，可以透過數據分析結果，輔助訂單交付效率和質量。
l 微觀視角下，基于數據一體化和數據關聯機制，數據從哪里來，產品經歷了怎樣的流程，期間關鍵環節的審批和負責人，都能一鍵穿透，直達底層。
比如，企業遇到訂單退單，產品返廠等需要定位到責任人的問題時，可以根據訂單回溯具體的環節和流程，精準定位到負責人，管理者可做后續延伸處理。
制造業企業的經營管理目標之一是“提質降本增效”，而數據就是其實現這一目標的關鍵。產品全生命周期管理，既要看宏觀，也要看微觀。智邦國際為企業解決數據問題和開拓決策視角的同時，更通過全方位的解決方案讓制造業企業將系統用起來、用得好。
大會頒獎環節
覆蓋企業全生命周期的解決方案，為制造業企業解后顧之憂
制造業各細分行業差異很大，企業個性化很強，即使同類企業、同個企業，由于基礎、規模、階段、水平等差異，轉型訴求也會各不相同，急需可借鑒的成功經驗和專業指導。很多制造業企業之所以還停在轉型初期，是因為，部署解決方案前，抱有很大期待，部署后發現用不起來。
制造業企業動態發展，業務和規模等因素變化致使企業管理板塊和流程也隨之變化，不具備全方位擴展性的系統很難適應變化，也會成為企業發展的絆腳石。另一方面，因為制造業企業數智化文化建設基礎薄弱，員工對系統的接受程度不同，沒有完善的服務體系，員工不會用，系統等于沒用。因此，花了錢，投入了精力，卻沒有成績的數智化轉型問題真實存在。
2023國際智造節暨2023國際硬科技峰會現場
軟件即服務，為了讓企業真正用起來，智邦國際建立了“521”立體式服務體系、從安裝、到啟用、維護、升級，為企業提供專業、全面、快捷的服務，切實保障客戶軟件始終穩定、高效的運行。
另外，全方位擴展的技術支持下，智邦國際打造了一個按需部署、持續發展的體系，系統支持與硬件設備互聯互通，與其他軟件跨平臺對接，且強大的個性定制、二次開發技術實力，能為用戶打造專屬系統?？梢酝ㄟ^不斷應用最新技術，將技術快速轉化成企業的創新力和競爭力；通過不斷迭代軟件硬件版本，讓企業發展始終與時代、產業、客戶等需求同頻。
智邦國際品牌執行官江雪在演講中表示，“探索20年，智邦國際深知每一個小的降本空間，每一個環節的效率提升都可以推動企業更進一步地實現發展目標，所以智邦國際希望可以為制造業企業的轉型發展提供切實可靠的解決方案，讓企業可以更精準的鎖定目標，聚焦未來。”
正如制造業發展生生不息，智邦國際也將緊跟制造業行業發展步伐，與企業共同成長。未來，智邦國際還會不斷構建、完善數智一體化生態體系，為建設高質量發展的中國貢獻綿薄之力！
2023國際智造節暨2023國際硬科技峰會現場
