“AI對(duì)工具的意義,就好比電對(duì)于電器的意義,電的發(fā)現(xiàn)推動(dòng)了工業(yè)革命,AI的發(fā)展則讓我們進(jìn)入了智能時(shí)代。”
過(guò)去數(shù)月,AI的表現(xiàn),讓深耕于影像工具的美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻驚嘆。
美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻。美圖公司供圖
擅長(zhǎng)工具研發(fā)的美圖公司也曾在不同領(lǐng)域進(jìn)行探索,但隨著技術(shù)大變革到來(lái),工具價(jià)值被重新定義,一切可能性似乎剛剛開(kāi)始。
日前,美圖公司一口氣發(fā)布了7款新產(chǎn)品,全部以AI為內(nèi)核:包括AI視覺(jué)創(chuàng)作工具WHEE、AI口播視頻工具開(kāi)拍、桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio、主打AI商業(yè)設(shè)計(jì)的美圖設(shè)計(jì)室2.0、AI數(shù)字人生成工具DreamAvatar、美圖AI助手RoboNeo以及美圖視覺(jué)大模型MiracleVision等。
“在AI時(shí)代,工具價(jià)值會(huì)迎來(lái)大爆發(fā)。”站在第二屆影像節(jié)的舞臺(tái)中央,吳欣鴻宣布,在AI的驅(qū)動(dòng)下,截至6月18日,美圖公司的全球VIP會(huì)員數(shù)從去年美圖影像節(jié)公布的450萬(wàn)增長(zhǎng)至719萬(wàn)。
搭載AI,美圖希望VIP訂閱服務(wù)滲透率達(dá)到5%
翻閱美圖公司的2022年財(cái)報(bào),有個(gè)細(xì)節(jié)頗有意思:吳欣鴻頭像由美圖“百變AI頭像”生成。
在接受采訪時(shí)候,吳欣鴻也特意提到,他日常生活也會(huì)用到“百變AI頭像”功能,“相關(guān)功能已經(jīng)成為美圖收入增長(zhǎng)的利器之一。”
得益于在AI領(lǐng)域的布局,美圖公司在2022年首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。
財(cái)報(bào)顯示,2022年,美圖公司VIP訂閱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入人民幣7.82億元,同比增長(zhǎng)57.4%;SaaS及相關(guān)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)1093.2%,達(dá)人民幣4.63億元。
VIP訂閱業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),均離不開(kāi)美圖的AI能力。
“AI的應(yīng)用能夠極大地拉動(dòng)訂閱和單購(gòu)的收入。”吳欣鴻表示,目前公司 VIP訂閱用戶占整個(gè)月活用戶的2%左右。未來(lái),VIP訂閱服務(wù)滲透率還有較大提升空間,有望提到5%左右,屆時(shí)凈利潤(rùn)將獲得大幅增長(zhǎng)。
吳欣鴻對(duì)此頗有信心,“AI可以加快這個(gè)進(jìn)程,比如說(shuō)今年三、四月份,公司推出的AI動(dòng)漫,對(duì)營(yíng)業(yè)收入的拉動(dòng)作用很明顯。”
毋庸置疑的是,AI正成為推動(dòng)工具效率變革的能源。吳欣鴻介紹,本次7款產(chǎn)品發(fā)布后,美圖實(shí)現(xiàn)從生活場(chǎng)景向生產(chǎn)力場(chǎng)景的進(jìn)階,并逐步形成了由底層、中間層和應(yīng)用層構(gòu)建的AI產(chǎn)品生態(tài)。
應(yīng)用層,美圖在AI圖片、AI視頻、AI設(shè)計(jì)、AI數(shù)字人領(lǐng)域創(chuàng)新探索,并由美圖秀秀實(shí)現(xiàn)AI影像服務(wù)聚合;中間層,美圖提供了美圖AI開(kāi)放平臺(tái)、美圖創(chuàng)意平臺(tái)、美圖AI助手RoboNeo的組合;底層則是MiracleVision視覺(jué)大模型,為美圖全系產(chǎn)品提供AI模型能力。
遇上大模型,產(chǎn)業(yè)在未來(lái)三年內(nèi)將迎來(lái)大變革
“AI演員可以極大提高影視CG的制作效率,原本以天為單位的制作周期,將縮減到1小時(shí)內(nèi)。”技術(shù)進(jìn)步給行業(yè)帶來(lái)的變化,幾乎每天都在上演。
在過(guò)去半年里,AI以極快的速度向前發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士直言,幾乎可以按周為單位去計(jì)算它的更新迭代。
如此急劇的變化,讓市場(chǎng)不由自主暢想產(chǎn)業(yè)大變局。記者注意到,美圖公司AI產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)天,股價(jià)大漲21.28%。
眾所周知,找到技術(shù)和產(chǎn)品商業(yè)化的契合點(diǎn)并不容易。記者注意到,美圖公司正在不斷嘗試和擴(kuò)展場(chǎng)景落地經(jīng)驗(yàn)。在本次影像節(jié)發(fā)布會(huì)上,美圖設(shè)計(jì)室宣布與FILA一起舉辦“AI潮鞋挑戰(zhàn)賽”。
吳欣鴻表示,AI對(duì)設(shè)計(jì)的輔助,讓驗(yàn)證流程極大縮短。可以讓消費(fèi)者的反饋,第一時(shí)間傳遞到品牌決策方,然后對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)量做出調(diào)整,從而使得整個(gè)商業(yè)效率得到大幅提升。
“一個(gè)最直接的例子是,按照傳統(tǒng)商業(yè)模式,一雙鞋子從提出設(shè)計(jì)想法,到最終變成商品在門店售賣,大概需要9個(gè)月。而借助視覺(jué)大模型的能力,這雙鞋子只需2個(gè)月左右即可上架售賣,大大壓縮交易時(shí)間成本。”
吳欣鴻表示,除了視覺(jué)影像行業(yè),接下來(lái)還會(huì)有更多行業(yè)逐步用到視覺(jué)大模型的能力。尤其是在“數(shù)實(shí)融合”政策的推動(dòng)下,視覺(jué)大模型作為數(shù)字化的重要組成部分,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大賦能。
“未來(lái)最大的變革,也許就是,沒(méi)有技術(shù)背景的公司也能輕松地用上視覺(jué)大模型的各種能力。”吳欣鴻篤定,這一天,應(yīng)該在三年內(nèi)就會(huì)到來(lái)。
身處智能時(shí)代,以工匠精神應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
誠(chéng)如一枚硬幣總有兩面,智能革命帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,但也涌現(xiàn)出了一連串的挑戰(zhàn)。
雖然喊出“工具價(jià)值大爆發(fā)”,但吳欣鴻依然要保持“如履薄冰”的狀態(tài)。
“我們看到了機(jī)會(huì),但這個(gè)機(jī)會(huì)不一定是我們的,這要看我們能不能抓得住。”吳欣鴻表示,AI平權(quán),讓創(chuàng)業(yè)公司和大公司能夠在同一起跑線上,挑戰(zhàn)其實(shí)還是非常大的。
談及競(jìng)爭(zhēng)壁壘,吳欣鴻表示,經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀,美圖公司長(zhǎng)期積累的美學(xué)能力,將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。“我們的大模型,是懂美學(xué)的大模型。”
在這位美術(shù)生出身的科技公司掌舵者看來(lái),今天的視覺(jué)大模型,跟15歲前往中國(guó)美術(shù)學(xué)院求學(xué)的自己很像,還需要不斷提升美學(xué)方面的能力。
對(duì)于美圖視覺(jué)大模型的未來(lái),吳欣鴻認(rèn)為,美圖秀秀只是一個(gè)APP,但美圖公司在上面花了15年的時(shí)間,美圖視覺(jué)大模型沒(méi)個(gè)十年是拿不下來(lái)的。“做產(chǎn)品需要工匠精神,我們是一家很有韌勁的公司,對(duì)此很有信心。”
那么,美圖公司到底想打造一個(gè)什么樣的視覺(jué)大模型?答案就在一個(gè)關(guān)鍵詞上——“極致效果”。
吳欣鴻表示,美圖公司的視覺(jué)大模型,不單純追求數(shù)據(jù)規(guī)模,更追求效果,極致效果,這是真正意義上科技和藝術(shù)的融合。“我們會(huì)因?yàn)閷?duì)效果的不妥協(xié),投入更多的預(yù)算、更長(zhǎng)的時(shí)間,就是為了去摳一點(diǎn)效果。”
“在效果方面,80分跟81分有差距嗎?我們認(rèn)為是有的。”吳欣鴻表示。
