智慧公交如何跟上智慧城市建設速度？大型公交企業紛紛加快數字化轉型，信息化和智能化、業務與管理進一步融合，OA將發揮更大的價值…
中國領先公交產業集團，升級數字化管理
該集團是深圳市國資委直管企業，以公共交通為主業，以旅游運輸、汽車租賃、長途客運、廣告傳媒、場站建設、物業管理、新能源充電運營、智慧交通等業務為支撐的全牌照一體化公交產業集團。集團員工2.6萬人，營運車輛近1.3萬臺，年客運量近8億人次。
自2017年起，集團加速數字化轉型，應用大數據、5G、人工智能、物聯網等新型技術，搭建公交數字化平臺；安全、營運、服務和成本管控等明顯提升，為公交行業數字化轉型提供了先行示范模板。為了應對信息孤島大量存、門戶缺乏統一、創新功能不完善等問題，更好地滿足數字化時代的經營管理新需求，集團攜手數字化工作專業服務商：藍凌升級OA，實現了集團辦公系統統一化、數字化、移動化。
項目數字化應用亮點
1、統一門戶、流程，提效570個部門辦公
基于平臺架構升級，統一門戶、統一公文、統一流程、統一全同管理，全面優協同功能，支撐570個部門的在線辦公。
工作門戶：全面重構門戶頁面，讓信息及個人業務合理區分，更具條理性，一個頁面可以處理流程審批、查看公文、簽訂合同等工作。
流程管理：優化流程管理，支撐企業從流程發起、審批、跟蹤、數據統計等全周期管理，推動跨領域、跨部門的高效、合規的協作。
值班管理：針對公共服務特點升級值班管理應用，讓值班申請、變更、值班日志等在線推進，值班臺賬一目了然，合理、高效安排人力。
合同管理：實現線上合同在線審批，提高合同審批效率，減少各部門間合同的流轉時間，通過輸出合同臺賬提供經營分析，為經營決策提供依據。
2、統一定制功能，滿足業務管理創新需求
基于藍凌OA開發平臺，定制董事會管理、領導工作計劃、督辦管理、案件管理，讓協同創新更好落地，支撐全面數字化管理。
董事會管理：覆蓋董事會的文件、會議、檔案的全面在線化管理，通過上傳電子簽名實現線上文件簽署，在線審議董事會會議資料，
通過檔案中心統一管理董事會會議資料，促進集團高效決策與無紙化管理。
領導工作計劃：針對領導工作繁多，訂制專屬的工作計劃模塊，支撐辦公室綜合秘書發起工作計劃，領導秘書在線填報，讓重要工作、會議、審批項等一目了然，領導打開工作計劃一一落實，井井有條，高效便捷。
案件管理：通過統一開發案件管理信息系統模塊，有利于集團案件登記分析全面的信息化、網絡化管理，達到加強集團的規范化管理、提高集團在案件管理流程環節的工作效率之目標。
督辦管理：實現各部門在系統填報督辦事項完成情況，能夠上傳證明材料，并實現自動統計完成情況。
3、統一集成、移動，數萬員工辦公更便捷
通過集成無紙化會議管理、阿里云郵箱、電子簽章、員工頭銜、檔案管理、統一用戶等，讓辦公更便捷。
移動集成：集成釘釘的DingPaaS門戶，實現公文管理、流程管理、知識管理等的移動化辦公和審批，讓協作在站場、辦公樓等地隨時進行。
無紙會議集成：打開OA會議模塊的議題管理，可從流程中選擇上會流程，并在會議流程結束的時候自動推送到無紙化會議中，讓溝通更便捷。
阿里云郵箱：建設企業統一域名的企業郵箱，為集團員工內外部溝通搭建最暢通穩定的郵件通訊平臺，并為企業數據和商業機密提供更高的保密性和準確性保障。
電子簽章：通過集成第三方電子簽單服務，可直接在合同、公文等流程中加蓋電子公章，滿足無紙化辦公需求，讓辦事效率更高。
員工關懷：如何有效、及時關愛公交行業眾多的一線員工，通過移動端釘釘集成愛關懷平臺，可實現企業內部員工入職、節假日、生日等一站式關懷服務。
全新的數字化OA，將支撐集團落地3大價值：
統一化：統一門戶、流程、合同等協同應用，集成多業務系統，讓辦公與管理更高效；
移動化：將OA應用、業務應用接入釘釘平臺，讓溝通與協作隨時隨地，支撐服務便捷
數字化：夯實數字化管理，支撐企業全面數字化轉型，用創新驅動集團戰略目標實現。
