5月28日，由觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)主辦的「望見粒子·2021智能決策峰會華南站」在廣州粵海喜來登酒店圓滿落幕。
B資本、LVMH集團(tuán)、赫基集團(tuán)、特步集團(tuán)、漢堡王、KK集團(tuán)、小天才集團(tuán)、泉后集團(tuán)等13位零售消費(fèi)領(lǐng)域大咖，連鎖零售、快消品牌、新銳品牌、運(yùn)動戶外、鞋服時(shí)尚、美妝個(gè)護(hù)等行業(yè)200+企業(yè)代表出席了本次大會。
智能決策峰會現(xiàn)場
本次大會以“望見粒子”主題，與會人員共同就零售消費(fèi)的行業(yè)趨勢、轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化應(yīng)用等話題，探討零售消費(fèi)企業(yè)如何降本提效，實(shí)現(xiàn)品牌的長紅發(fā)展。
01回歸本質(zhì)：望見粒子·洞察秋毫
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)第一屆「智能決策峰會」始于2019年，2年以后，我們發(fā)現(xiàn)零售消費(fèi)行業(yè)已然發(fā)生了翻天覆地的變化。
這一次，「智能決策峰會」走進(jìn)華南，在這個(gè)零售消費(fèi)品牌不斷崛起的發(fā)展熱土，共同探索數(shù)字化如何驅(qū)動企業(yè)精益增長。
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO 蘇春園
在活動現(xiàn)場，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO 蘇春園發(fā)表了《望見粒子·洞察秋毫》的主題分享。
蘇春園提出：“數(shù)據(jù)的顆粒度革命正在加速到來，原來零售消費(fèi)是一批貨、一群人，現(xiàn)在注重的是單店、單品、單時(shí)、單度、單次，所有的經(jīng)營元素不斷地在被拆細(xì)。”
因此，數(shù)據(jù)驅(qū)動零售消費(fèi)行業(yè)智能決策的本質(zhì)不是產(chǎn)生10×的爆發(fā)式增長，而是持續(xù)產(chǎn)生10×-100×的增長機(jī)會。面對一個(gè)不確定的未來，企業(yè)要從數(shù)據(jù)中持續(xù)捕捉增長的機(jī)會，從不確定中找到增長的確定性，這是數(shù)字化的本質(zhì)。
02前瞻視角：洞悉行業(yè)前沿趨勢
數(shù)字化如何賦能零售消費(fèi)行業(yè)？如何通過對“數(shù)據(jù)、算法、算力”的應(yīng)用，以消費(fèi)者為中心，重構(gòu)“人貨場”，不斷驅(qū)動運(yùn)營效率的提升和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變變得越來越重要。
本次峰會邀請了13位零售消費(fèi)行業(yè)的大咖，以前瞻視角深度解讀了零售消費(fèi)行業(yè)數(shù)字化實(shí)踐與思考。
B資本&消費(fèi)王加速器創(chuàng)始人 王岑
作為著名的消費(fèi)投資人，王岑專注中國消費(fèi)投資近20年，成功投資案例有Colorkey彩妝、甘源食品、周黑鴨食品等數(shù)十個(gè)中國知名消費(fèi)品牌。
王岑認(rèn)為，一個(gè)品牌的成功需要具備三個(gè)力，即產(chǎn)品力、營銷能力/品牌力、流量能力。
另外，在賽道的選擇上，我們要回歸自己的文化，因?yàn)槠放苼碓雌奉?、品類來源文化 、文化來源大眾認(rèn)知，未來幾年的終局賽點(diǎn)在于對文化資產(chǎn)的搶奪。
LVMH 數(shù)據(jù)專家中心負(fù)責(zé)人 Marco Li
LVMH 數(shù)據(jù)專家中心負(fù)責(zé)人Marco Li 分享了如何通過數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)，并以此支持企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。在會上，Marco Li 提出了TAC 追蹤指標(biāo)體系，如何通過衡量私域流量價(jià)值，建設(shè)企業(yè)私域生態(tài)體系。
Marco Li 認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)其實(shí)不缺數(shù)據(jù)，但很容易在數(shù)據(jù)中迷失方向，解決這個(gè)問題，可視化是一個(gè)很好的方式，同時(shí)，還有一個(gè)很重要的前置步驟是如何制定數(shù)據(jù)指標(biāo)。當(dāng)你制定了一個(gè)好的指標(biāo)體系，不管是技術(shù)人員還是非技術(shù)人員，都能通過儀表盤、BI報(bào)表，直觀地看到業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人& COO 魯伊莎
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO 魯伊莎以新銳品牌為切入點(diǎn)，帶大家了解了新銳品牌成長的5個(gè)階段，以及新銳品牌成長背后，數(shù)字化運(yùn)營的價(jià)值。
魯伊莎指出，新銳品牌的數(shù)字化賦能，要做好有效洞察，用數(shù)據(jù)驅(qū)動上新閉環(huán)，以及做好科學(xué)促銷的數(shù)據(jù)應(yīng)用，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)銷平衡。
企業(yè)要以終為始，讓數(shù)字化運(yùn)營貫穿智能決策全鏈路，在不斷優(yōu)化人貨場的過程中，形成1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化落地。
漢堡王運(yùn)營優(yōu)化副總裁 孫曉鹿
漢堡王運(yùn)營優(yōu)化副總裁則通過幾個(gè)生動有趣的故事，向大家闡述了企業(yè)通過運(yùn)營優(yōu)化，由內(nèi)突破，實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展的道路。
她指出，運(yùn)營優(yōu)化要積聚跨部門人才孵化創(chuàng)新，并從內(nèi)部“撕開”創(chuàng)新的口子，實(shí)現(xiàn)“小輕新式創(chuàng)新和技術(shù)變革式創(chuàng)新”。
企業(yè)要做數(shù)字化，就要把它和內(nèi)部的流程完全契合，否則它不但不會幫助到你，反而會打亂所有內(nèi)部運(yùn)營結(jié)構(gòu)。
03圓桌論壇：探索行業(yè)最佳實(shí)踐
圓桌論壇：跨界增長
本次圓桌論壇以“跨界增長”為主題，論壇特別邀請了小天才流程IT部部長唐昭、特步CIO林俊、KK集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人黃朝暉、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家Wiki、泉后集團(tuán)CIO 張?jiān)牢膿?dān)任嘉賓，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)行業(yè)研究專家張磊擔(dān)任主持人。
圓桌論壇圍繞企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字化本質(zhì)的認(rèn)知，數(shù)字化建設(shè)的落地路徑分享以及未來3-5年數(shù)字化思考等問題展開了討論。
數(shù)字化一定要圍繞企業(yè)的核心競爭力定制策略，一定不是別人的方法拿來就用。
—— 小天才流程IT部部長 唐昭
數(shù)據(jù)分析智能決策，是把感性變成理性，低成本快速復(fù)制，以最低成本試錯(cuò)，以最快速度再次復(fù)制。
—— KK集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人 黃朝暉
數(shù)字化的問題，要用人的方式來解決，先把流程跑起來，再針對性地解決問題。
—— 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 Wiki
未來IT賦能業(yè)務(wù)的3個(gè)重點(diǎn)，第一個(gè)是找到更精準(zhǔn)的用戶，第二是用數(shù)據(jù)驅(qū)動做好選品，第三是做好供應(yīng)鏈的體驗(yàn)。
——泉后集團(tuán)CIO 張?jiān)牢?/strong>
進(jìn)入2021年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在不斷加速，以數(shù)據(jù)、算法、算力為浪潮的人工智能時(shí)代已經(jīng)拉開了序幕，“數(shù)字化”成為行業(yè)最大共識。以“數(shù)據(jù)化”賦能零售消費(fèi)行業(yè)，借助“AI+BI”的能力助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聚焦泛零售、消費(fèi)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，基于以往服務(wù)大量世界500強(qiáng)企業(yè)的深耕和思考，落地了十大細(xì)分行業(yè)的最佳數(shù)據(jù)分析實(shí)踐，并獲得了客戶與行業(yè)的多方認(rèn)可。
未來，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)還將繼續(xù)倡導(dǎo)“以終為始、分布構(gòu)建、人機(jī)協(xié)同”的原則，以“看3年，做3個(gè)月” 的方法論，助力企業(yè)構(gòu)建決策大腦，為客戶持續(xù)提供業(yè)務(wù)價(jià)值。
愿我們在智能決策時(shí)代，共享精彩。
