6月3日，智源研究院在2021北京智源大會“AI創(chuàng)業(yè)論壇”上發(fā)布“源創(chuàng)計劃”，支持人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目加速，促進AI原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化落地。北京市海淀區(qū)委常委、副區(qū)長梁爽出席出席論壇并致辭。北京市科創(chuàng)基金、高瓴創(chuàng)投，以及小冰公司、Zilliz公司、硅心科技、太極圖形等創(chuàng)業(yè)公司代表參加論壇并探討AI創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問題。
北京市海淀區(qū)委常委、副區(qū)長梁爽致辭
北京市海淀區(qū)委常委、副區(qū)長梁爽在致辭中指出，海淀區(qū)緊抓“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)、服開區(qū)、全國科技創(chuàng)新中心核心區(qū)“三區(qū)”政策疊加的獨特優(yōu)勢，正加快中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)，推動以人工智能為代表的一批高精尖產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，成為人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地。同時，海淀區(qū)積極推動AI創(chuàng)新要素聚集和創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，2019年率先出臺《關(guān)于加快中關(guān)村科學(xué)城人工智能創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的十五條措施》，支持前沿理論原始創(chuàng)新、關(guān)鍵核心技術(shù)突破、開源開放平臺建設(shè)等。成立27.85億元科學(xué)家基金，引導(dǎo)社會資本聚焦人工智能培育。此外，聚焦中關(guān)村壹號節(jié)點，延伸北清路沿線，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。通過創(chuàng)新生態(tài)的不斷完善，有效加強對于青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持，幫助更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想落地生根、開花結(jié)果。后續(xù)中關(guān)村科學(xué)城還將持續(xù)加大力度，為創(chuàng)業(yè)者提供更加良好的環(huán)境和空間，歡迎更多國際AI頂尖項目在海淀孵化落地，長期發(fā)展。
（智源研究院理事長張宏江發(fā)布“源創(chuàng)計劃”）
“源創(chuàng)計劃”：最懂AI創(chuàng)業(yè)的加速計劃
智源研究院理事長張宏江介紹了“源創(chuàng)計劃”設(shè)立的初衷及目標(biāo)。他認為，從源頭創(chuàng)新到源頭創(chuàng)業(yè)，是非常艱苦的探索過程，而且成功率非常低。智源研究院成立兩年來，從支持基礎(chǔ)研究到技術(shù)創(chuàng)新，再到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，其實想做的是通過智源學(xué)者計劃、智源青年學(xué)者計劃、智源創(chuàng)新中心、智源創(chuàng)業(yè)計劃等一系列支持計劃，加速從AI源頭創(chuàng)新到源頭創(chuàng)業(yè)。
科學(xué)家創(chuàng)業(yè)之路
張宏江認為，當(dāng)今中國是科技創(chuàng)業(yè)的最好時代，已經(jīng)走出了以前復(fù)制美國的模式，真正進入技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)業(yè)的時代。這背后受益于中國廣闊的市場、一系列的支持政策，這些都給中國創(chuàng)造了非常好的科技創(chuàng)業(yè)機構(gòu)。
另外，在智能化時代，AI已經(jīng)像電力一樣變成無所不在的能力，數(shù)據(jù)已經(jīng)像燃料一樣變得隨處都需要。正是這種變化使得產(chǎn)業(yè)決策機制產(chǎn)生了根本的變化，使智能變成中間一個非常核心的能力，使得現(xiàn)在AI科學(xué)家創(chuàng)業(yè)具有巨大的機會。科學(xué)家們需要把握住這種機會，使這些資源能夠變成創(chuàng)業(yè)的資源。對于科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，需要注意五個方面，這些也可能適用于任何創(chuàng)業(yè)者。
1）需要注重客戶的需求。科學(xué)家需要了解客戶、潛在客戶的需求。技術(shù)就像產(chǎn)品這個大圓中的很小很小的一小部分，客戶往往不會關(guān)注或選擇其中的先進技術(shù)。事實上客戶經(jīng)常拒絕所謂最先進的技術(shù)。比如，VR/AR是很酷的技術(shù)，但是到現(xiàn)在還沒有形成主流，應(yīng)用場景依然受局限。單純迷信技術(shù)解決不了實際問題。
2）了解技術(shù)和產(chǎn)品之間存在著巨大的鴻溝。科學(xué)家對于技術(shù)的自信，可能遠遠超過技術(shù)在實際產(chǎn)品中的意義。科學(xué)家經(jīng)常認為，技術(shù)算法碾壓同行業(yè)，那么產(chǎn)品就可能會暢銷，實際上并不是這樣。比如，技術(shù)上90%精度已經(jīng)很高了，但在商品中實際應(yīng)用，可能還存在巨大的缺陷。
3）尊重商業(yè)規(guī)律。一個技術(shù)開發(fā)出來到真正大規(guī)模應(yīng)用，中間的時間不固定，可能三年、五年，甚至十年、二十年。科學(xué)家要了解技術(shù)、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的周期。張宏江舉例，他1997年就申請了人臉識別技術(shù)的專利，但當(dāng)時缺乏應(yīng)用場景，實際大規(guī)模應(yīng)用是在20年后了。技術(shù)再好，但產(chǎn)生商業(yè)價值的時間，也是需要考慮的。
4）了解自己能力的邊界。科學(xué)家并不比產(chǎn)品經(jīng)理更有能力，優(yōu)勢是對技術(shù)的深入理解，能夠判斷技術(shù)本身的周期。但是科學(xué)家們對于技術(shù)的了解并不能夠輕易轉(zhuǎn)移到對產(chǎn)品、市場、商業(yè)規(guī)律的了解。
5）把握創(chuàng)業(yè)節(jié)奏。注重創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)，在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴時，最好是技術(shù)與管理的結(jié)合。
“源創(chuàng)計劃”：加速從AI源頭創(chuàng)新到源頭創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)路徑
張宏江認為，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)雖然艱苦但也有路可尋。科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的核心的是怎么找到自己技術(shù)的路徑，找到技術(shù)落地的場景，怎么能夠很迅速的在自己的落地場景中成為領(lǐng)袖，而不再局限于自己過去的技術(shù)領(lǐng)先。這也是智源“源創(chuàng)計劃”的努力所在。
“源創(chuàng)計劃”服務(wù)于來自學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者：對于來自學(xué)術(shù)界的AI科學(xué)家，智源可以幫助對接真實的場景，推動產(chǎn)品的加速或者產(chǎn)品過程中加速技術(shù)的迭代，同時也會幫助科學(xué)家找到一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。對于來自產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者或者傳統(tǒng)企業(yè)，我們會幫助對接AI技術(shù)、首席科學(xué)家及AI工程師資源，這也是智源本身的核心優(yōu)勢。過去一年多，智源已經(jīng)通過創(chuàng)新中心這種模式加速了8家企業(yè)。
總之，“源創(chuàng)計劃”希望能夠通過整合技術(shù)、人才、場景、資金等資源，為AI創(chuàng)業(yè)團隊開放大規(guī)模智能模型和數(shù)據(jù)集等生態(tài)資源，智源最核心的AI人才網(wǎng)絡(luò)資源，以及即將成立的智源創(chuàng)投基金等系列資源，使各方人員的AI創(chuàng)業(yè)之路更加平坦，推動實現(xiàn)從AI源頭創(chuàng)新到源頭創(chuàng)業(yè)的跨越！
“源創(chuàng)計劃”首批成員招募開啟
“源創(chuàng)計劃”開啟了首批成員招募，面向需要融資的擁有AI核心技術(shù)的研究人員，或者需要AI賦能的產(chǎn)業(yè)專家。首批成員的申請時間從6月3日開始，7月30日結(jié)束。
AI投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)公司共話AI時代的創(chuàng)業(yè)
北京科技基金投資部執(zhí)行總經(jīng)理魏凡杰
北京科技基金投資部執(zhí)行總經(jīng)理魏凡杰介紹了北京科創(chuàng)基金的發(fā)展情況及在人工智能領(lǐng)域的布局。魏凡杰說，北京科創(chuàng)基金最重要的是三個引導(dǎo)：引導(dǎo)投向高端硬技術(shù)，引導(dǎo)投向原始創(chuàng)新，引導(dǎo)成果落地。目前，北京科創(chuàng)基金母基金規(guī)模300億，其中有50%投向原始創(chuàng)新；科創(chuàng)基金子基金大概50只，認繳資金110億，基金規(guī)模700億。北京科創(chuàng)基金投資的方向是2+4+X：2是新一代新興技術(shù)，包括人工智能、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、醫(yī)藥健康；4是裝備材料；X是新興技術(shù)探索、量子科技等。截止到2020年底，北京科創(chuàng)基金已經(jīng)投了300多個項目，一半的項目投在A輪之前。截止到2020年底，有80多個項目涉及到人工智能領(lǐng)域，分別有18%、14%集中在AI基礎(chǔ)層和技術(shù)層，方向上是人工智能醫(yī)療、芯片占比較大，這也是目前比較熱門的賽道，未來科創(chuàng)基金將更深入投資一些AI底層技術(shù)，包括材料、新型計算方式、芯片等，推動在AI基礎(chǔ)層有更多的技術(shù)突破。另外，應(yīng)用層也是北京科創(chuàng)基金未來希望布局的方向。科創(chuàng)基金在整個生態(tài)方面，包括在資金層面、項目層面等，后繼會加強和人工智能相關(guān)機構(gòu)合作，更好地服務(wù)好北京的AI創(chuàng)業(yè)者。
高瓴創(chuàng)投合伙人李強
高瓴創(chuàng)投合伙人李強介紹了他們在“超摩爾時代”的AI投資理念及實踐。李強說，高瓴的使命是“total solution”，在國內(nèi)和亞洲，覆蓋了早期、種子、VC、PE的全階段，是可以為投資企業(yè)提供全生命周期、全階段的資本和解決方案的一家資本集團。高瓴創(chuàng)立以來一直以科技創(chuàng)新作為最重要的投資領(lǐng)域，推出了獨立品牌“高瓴創(chuàng)投”，希望能夠更加專注尋找和支持技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新方向，激勵早期的創(chuàng)業(yè)者。據(jù)李強介紹，從高瓴的角度來看，其實人工智能在過去最大的變化是兩個：第一個變化是接地氣落地，從原來技術(shù)的概念，從純技術(shù)的研發(fā)已經(jīng)走向結(jié)合場景的應(yīng)用；第二個變化是底層核心技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新突破。高瓴認為，人工智能已經(jīng)進入了超摩爾時代，已經(jīng)從感知智能到?jīng)Q策智能，但是具體的路徑包括具體實踐，還非常多元而且時間跨度非常長。目前AI生產(chǎn)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，比如數(shù)據(jù)工程、訓(xùn)練框架、打包部署、推理框架等，都是高瓴比較大的投資方向，近期高瓴也在這個領(lǐng)域做了大量布局。高瓴的定位是做AI創(chuàng)業(yè)的催化劑、連接器、加速器，能夠幫助科學(xué)家拎包入住式創(chuàng)業(yè)，希望能否服務(wù)更多的人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。
小冰公司CEO李迪
Zilliz創(chuàng)始人兼CEO星爵（謝超）
硅心科技創(chuàng)始人、北京大學(xué)副教授李戈
太極圖形聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO胡遠鳴
此外，小冰公司CEO李迪，Zilliz創(chuàng)始人兼CEO星爵（謝超），硅心科技創(chuàng)始人、北京大學(xué)副教授李戈，太極圖形聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO胡遠鳴等分別介紹了各自企業(yè)在技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用落地上的進展情況，同時探討了各自在創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中的問題及挑戰(zhàn)。
關(guān)于智源研究院
北京智源人工智能研究院（簡稱“智源研究院”）是落實“北京智源行動計劃”的重要舉措，是在科技部和北京市委市政府的指導(dǎo)和支持下，由北京市科委和海淀區(qū)政府于2018年11月推動成立的新型研發(fā)機構(gòu)。
智源研究院的愿景是，聚焦原始創(chuàng)新和核心技術(shù)，建立自由探索與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合的科研體制。支持科學(xué)家勇闖人工智能科技前沿“無人區(qū)”，挑戰(zhàn)最基礎(chǔ)的問題和最關(guān)鍵的難題，推動人工智能理論、方法、工具、系統(tǒng)和應(yīng)用取得變革性、顛覆性突破。營造全球最佳的學(xué)術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)，推動北京成為全球人工智能學(xué)術(shù)思想、基礎(chǔ)理論、頂尖人才、企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展政策的源頭，率先成為國際領(lǐng)先的人工智能創(chuàng)新中心。推動人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深度應(yīng)用，改變?nèi)祟惿鐣睿龠M人類、環(huán)境和智能的可持續(xù)發(fā)展。
