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聲明:本文來自于微信公眾號 TopKlout克勞銳(ID:TopKlout),作者:閆一,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,優(yōu)愛騰三家長視頻平臺對短視頻的“炮轟”無疑成為這個月最火熱的話題,至今討論不斷。騰訊一方的“豬食論”引起軒然大波,另外兩家長視頻平臺也從版權(quán)的角度配合作戰(zhàn)。

愛奇藝方直指二創(chuàng)短視頻是“軟盜版”,優(yōu)酷則直接點名B站,希望后者以原創(chuàng)短視頻為發(fā)展方向。曾經(jīng)的老對手當下站在了統(tǒng)一戰(zhàn)線,只為聯(lián)手應(yīng)對短視頻這種新內(nèi)容格式的沖擊。

面對三大巨頭的主動出擊,被針對的字節(jié)跳動也沒有坐以待斃,而是選擇正面硬剛。從控訴微信視頻號是目前唯一一家沒有上線“未成年模式”的視頻平臺,到發(fā)布文章細數(shù)自家產(chǎn)品被打壓史,再次引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

近幾年來,隨著用戶時間的碎片化和網(wǎng)生內(nèi)容的多元化,抖快市場份額逐年提升,短視頻對于長視頻的沖擊明顯日益,彼此之間的斗爭早已暗潮涌動。如今三家巨頭在網(wǎng)絡(luò)視聽大會上的公開發(fā)言,朦朧的“窗戶紙”被徹底捅破,長視頻正式向短視頻宣戰(zhàn)。

當長短視頻的爭奪戰(zhàn)火熱持續(xù),中視頻卻一直在悄然生長,試圖在紛爭格局中突圍。各平臺的競爭,也正驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)的循環(huán)與共生。

視頻社交

長短之爭,不只是版權(quán)的紛爭

此次優(yōu)愛騰公開向短視頻“宣戰(zhàn)”,其實早有鋪墊。

4月9日,部分影視協(xié)會、優(yōu)愛騰等長視頻平臺和部分影視傳媒公司等逾70家影視傳媒單位及企業(yè)發(fā)布保護影視版權(quán)的聯(lián)合聲明,表示將對目前網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的公眾賬號生產(chǎn)運營者針對影視作品內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)進行剪輯、切條、搬運、傳播等行為,將發(fā)起集中、必要的法律維權(quán)行動。

此次聲明成為一次警示,向潛在的侵權(quán)者發(fā)出信號,實際上也是對短視頻平臺版權(quán)問題的一次公開抵制。

5月28日,針對B站up主上傳《老友記》事件,優(yōu)愛騰再次攜手同時發(fā)布聲明,譴責B站盜播行為:“特輯上線發(fā)布后僅數(shù)小時,B站就出現(xiàn)了大量盜版侵權(quán)視頻,嚴重損害了創(chuàng)作者以及版權(quán)方的正當權(quán)益”。

圖片

在成都舉辦的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,我們便看到了長視頻平臺的高管們齊發(fā)聲。對侵權(quán)行為的聲討,逐漸演變成長視頻平臺與短視頻平臺的紛爭。

近年來,抖快的迅速崛起和普及,短視頻逐漸成為了快餐時代的時間消費主流。2021年第一季度快手中國應(yīng)用程序及小程序平均日活達3.792億,抖音平均日活也超6億,兩家DAU增長迅速,而優(yōu)愛騰會員增長卻陷入瓶頸。

2019年,愛奇藝、騰訊視頻會員規(guī)模先后過億;2021年一季度,愛奇藝、騰訊視頻的會員規(guī)模分別為1.05億、1.25億。訂閱會員規(guī)模增速放緩,天花板似乎不難預(yù)見。

在商業(yè)變現(xiàn)上,長視頻平臺會員分級、付費提前看、會員漲價等一系列措施實現(xiàn)了暫時性的營收突破。同時充分利用“流量明星+飯圈經(jīng)濟”的模式為平臺增加流量和消費變現(xiàn),但是其中的矛盾也日益爆發(fā)。

付費點播引來大批用戶的不滿,飯圈經(jīng)濟出現(xiàn)的“打投倒奶”現(xiàn)象也讓平臺陷入輿論風波。尤其長視頻平臺在內(nèi)容方面的巨大投入,致其營收長期處于虧損狀態(tài)。

而具有強烈社交屬性的短視頻平臺,隨著用戶數(shù)的增長和內(nèi)容的發(fā)展,用戶粘性逐漸增強,短視頻平臺培育起各種商業(yè)形態(tài),包括直播帶貨、本地生活等等,這些形態(tài)使得整個平臺的生態(tài)變得越來越繁榮,變現(xiàn)能力越來越強。

優(yōu)愛騰對短視頻的“炮轟”,抵制內(nèi)容版權(quán)可能只是一方面,歸根結(jié)底還是利益方面的問題。長視頻平臺營收困難,看不到新的增長點,而短視頻乘著內(nèi)容的東風飛速發(fā)展,兩者矛盾不斷激化,發(fā)生對嗆的現(xiàn)象也就不難理解。

中視頻突圍,專業(yè)內(nèi)容在正向發(fā)展

短視頻和長視頻領(lǐng)域戰(zhàn)事四起,中視頻開始突圍。

1分鐘到30分鐘的時長和橫屏的播放形式讓中視頻能夠承載更豐富的內(nèi)容,也讓創(chuàng)作者能夠比較完整地表達自己的觀點。PUGV和PGC的高占比意味了內(nèi)容創(chuàng)作者的門檻更高,相應(yīng)的內(nèi)容也會更優(yōu)質(zhì)。中視頻的特質(zhì),正讓其成為新的風口。

視頻競爭中,長視頻在用戶的時間碎片化情況下不占據(jù)優(yōu)勢,面對市場上千篇一律的短視頻,用戶已經(jīng)審美疲勞,并且短視頻領(lǐng)域早已處于飽和狀態(tài),這種局面下1-30分鐘的“中視頻”概念應(yīng)運而生。

從內(nèi)容上看,中視頻具備內(nèi)容信息量更大、受眾群體的消費需求高、創(chuàng)作人擁有專業(yè)背景等特點,同時彌補了短視頻難以做深度內(nèi)容和長視頻制作周期長的短板,所以相對來說中視頻內(nèi)容往往能夠帶來更豐富的干貨內(nèi)容。有了干貨,也就意味著有了用戶和市場。

從發(fā)展趨勢來看,優(yōu)愛騰等長視頻平臺開始重視中視頻,從自身優(yōu)勢出發(fā)布局相關(guān)內(nèi)容及產(chǎn)品;抖快短視頻平臺開放時長限制,并通過發(fā)力微短劇加碼中視頻賽道。中視頻成為鏈接長、短視頻的重要途徑。

從變現(xiàn)價值來看,中視頻背后的創(chuàng)作者通過內(nèi)容的深度性和科普性積累了一批質(zhì)量高、忠誠度高的用戶,可以通過定制化的廣告形式讓品牌、產(chǎn)品全方位、立體化地展開,向用戶輸出更深層次的內(nèi)容。對品牌來說,通過中視頻內(nèi)容也可以與目標用戶之間完成深度溝通,給用戶留下深刻的品牌印象。

圖片

中視頻的價值空間正不斷被發(fā)掘,但是對于很多創(chuàng)作者來說,邁入此領(lǐng)域也存在著一定的困難。

一方面由于中視頻的內(nèi)容相對垂直有門檻,對于冷啟動的創(chuàng)作者來說很難一下子找到精準的用戶,如果長此以往不免喪失堅持的信心。

另一方面則是商業(yè)化變現(xiàn)對新人并不友好。無論是商業(yè)廣告還是直播帶貨,品牌的選擇總會與粉絲數(shù)掛鉤。不成熟的商業(yè)化能力、無法得到穩(wěn)定的收入,成為新人創(chuàng)作者無法回避的問題。

在這種困境下,西瓜視頻發(fā)起“中視頻伙伴計劃”,鼓勵創(chuàng)作者繼續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容獲得更多經(jīng)濟回報,還推出多個創(chuàng)作工具幫助創(chuàng)作者簡化內(nèi)容制作步驟,將更多時間投入到內(nèi)容本身。

中視頻領(lǐng)域的另一重要玩家——B站,也通過一系列創(chuàng)作激勵計劃,鼓勵更多UP主生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容。同時圍繞精品化、IP化,持續(xù)產(chǎn)出自制內(nèi)容,服務(wù)于整體內(nèi)容生態(tài)。

不僅如此,系列短劇《理想照耀中國》也以每集30分鐘的時長講述百年征程中引領(lǐng)中華民族破浪前行的動人故事。影評人李星文表示,30分鐘的篇幅剛好可以把人生的閃光片段講述清楚,并富有感染力——我們切切實實地從這30分鐘里感受到了“理想的力量”。

長短視頻激烈交鋒的時代,用中視頻的方式破題成為《理想照耀中國》的一個創(chuàng)舉。

如今平臺在逐漸解放的商業(yè)價值,創(chuàng)作者在發(fā)力內(nèi)容生產(chǎn)的精細化,觀眾也在把目光向中視頻轉(zhuǎn)移,中視頻領(lǐng)域正迎來一個正向發(fā)展的階段。

6月1日,新版《中華人民共和國著作權(quán)法》已正式實施,引入侵權(quán)懲罰性賠償制度,大幅提高侵權(quán)違法成本,將賠償上限提升10倍,短視頻也被涵蓋其中。這無疑為影視行業(yè)從業(yè)者提供強有力的法律保障,并兼顧版權(quán)權(quán)益方和廣大公眾的利益。長短視頻的矛盾,也會得到一定程度的化解。

在互聯(lián)網(wǎng)時代中,好的內(nèi)容終將會被看到,無論長短中視頻平臺,持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才是核心的競爭力。

在未來,長視頻堅守內(nèi)容生意,短視頻利用好流量資源,中視頻豐富內(nèi)容生態(tài),多方深耕專業(yè)領(lǐng)域,相互結(jié)合才能找尋到新的增長點,實現(xiàn)真正意義上的融合共生。

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