隨著信息技術發展和社會環境變化，協同辦公已經成為被廣泛認可的高效應用體系，合眾偉奇憑借自身在電力領域開展數字化建設服務的多年經驗，成功建立起一套多部門協同的項目管理體系。
根據項目特點，由業務管理部牽頭，利用扁平化的管理優勢高效地調動設計部、開發部、技術平臺部、運營支撐部及實施部等各部門適合人員，組建滿足定制化需求的項目團隊開展項目建設。
這一項目管理體系的建立，使得合眾偉奇能夠高效地進行項目協同，有效管理項目成本和交付時間。同時，公司還通過規范化的項目管理流程，確保了項目的高效執行和高質量交付。CMMI 5級認證也標志著公司在項目管理流程和質量控制方面達到了國際先進水平。
這一高效的項目管理體系和規范的項目管理流程相結合，為合眾偉奇提升項目管理效率，有效管理項目成本，保障項目順利完成提供了堅實支撐。同時，這一體系也為公司的客戶提供了更加穩定、可靠的項目交付，使得合眾偉奇在電力信息化、數字化建設領域獲得了良好的口碑和信譽。
未來，合眾偉奇將繼續深化這一項目管理體系，不斷提升項目管理能力，以更好地滿足客戶的需求。以高效協同的項目管理體系和規范化的項目管理流程，為客戶項目的順利完成保駕護航。
