來(lái)源：IT之家
當(dāng)下有不少公司都強(qiáng)制要求員工重返工作室，IT 之家曾多次報(bào)道，雖然這些公司要求員工們 " 回歸 "，但員工更多選擇跳槽離職。
據(jù) IGN 報(bào)道，近期業(yè)界知名的育碧蒙特利爾工作室，也要求員工們 " 重返辦公室 "，部分開發(fā)者目前已經(jīng)選擇離職。
▲ 圖源 IGN
根據(jù)一位已經(jīng)離職的育碧員工在社交媒體上的敘述，育碧蒙特利爾的領(lǐng)導(dǎo)層與團(tuán)隊(duì)經(jīng)理開會(huì)，堅(jiān)決要求所有員工自 9 月 11 日起 " 每周至少在辦公室工作兩天 "，唯一的彈性政策是為期八周的特情容許，允許員工提供 " 證明 " 以表明他們需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)這一新政策。
育碧蒙特利爾的員工們對(duì)這一決定基本給予了負(fù)面反饋，大家認(rèn)為此舉是違反了該公司此前 "100% 遠(yuǎn)程工作 " 的承諾。
▲ 圖源 IGN
對(duì)此，IGN 聯(lián)系了育碧，要求對(duì)此故事發(fā)表評(píng)論，并收到了育碧發(fā)送的以下回應(yīng)：
像許多娛樂和科技公司一樣，我們要求我們的同事在每個(gè)團(tuán)隊(duì)確定的關(guān)鍵時(shí)刻回到辦公室。我們相信，協(xié)同作用、面對(duì)面討論、快速迭代以及更多面對(duì)面發(fā)生的歸屬感將幫助我們一起提高效率和敏捷性，并實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
混合辦公模式于 6 月初首次宣布，將于今年 9 月 11 日實(shí)施，我們將陪伴我們的同事完成這些變化，讓他們?cè)谖磥?lái)八周或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)適應(yīng)更大的靈活性。除了廣泛的個(gè)人住宿和安排外，目前正在進(jìn)行公開和持續(xù)的對(duì)話，以緩解這種過渡以及對(duì)每個(gè)人福祉的影響，這仍然是我們繼續(xù)提供出色游戲的首要任務(wù)。
而動(dòng)視暴雪此前曾采取了類似的強(qiáng)制重返辦公室的政策，從而導(dǎo)致了大批員工離職，從而對(duì)游戲開發(fā)不利，育碧此舉也恐怕導(dǎo)致旗下一些新作開發(fā)受到影響。
