要問今年雙11什么最火？
那一定是“全網最低價”
“貓狗抖拼快”，紛紛祭出大招：
10月18日，快手“大牌百億補，盡在快手商城”雙11大促預售啟動，宣傳“會集中釋放全年最大優惠力度，真正讓用戶感受到‘好的生活，可以不貴’”。
10月19日，京東召開雙11發布會，將主題確定為“真便宜，閉眼買”，強調將用超低價格和誠意商品，為消費者打造閉眼買體驗。
10月19日，抖音“抖音商城雙11好物節”大促活動正式開啟——雙11期間，抖音商城單品價格將直降15%起，在此之上的折扣由商家“自·行·決·定”——只要你敢買，我就敢降！
10月20日，天貓舉行發布會，稱預計將有超過8000萬熱銷商品降至“全年最低價”。
“價格卷王”拼多多則氣定神閑，反手打出了“百億補貼+官方補貼+年度降價榜+品牌折扣+直降百元”的順子。
從表面上看，各大平臺是要回歸初心，為消費者帶來實惠。
但，從本質上來看，其實是電商經濟已經觸及天花板，再加之后疫情時代，總體消費水平下滑，要想獲得份額增長，只能從競爭對手那里搶。
電商從誕生之初，就是憑著“減少中間環節而降低最終價格”這把神器，打敗了層層加價的實體經濟；而現如今，電商平臺及其派生出來的直播，則成為了最大的中間商，獲取了最大的利潤，“屠龍者終成惡龍”。
雖然資源分配和運營模式各不相同的平臺都在搶奪“最低價”，但“最低價競爭”標簽的背后，其實也有三大核心支撐：流量催生的規模效應，強勢供應鏈帶來的議價能力，平臺讓利投入的真金白銀。
當“百億補貼”已成標配，能壓榨的就是流量。“全網最低價”本質上也是參與到平臺、主播、品牌方、消費者的各方需求博弈而導致的“流量集中化效應”的一次升級。
博弈后結果，就是價格戰。
怎么打價格戰呢？那就是要有定價權。
怎么獲得定價權呢？那就是看誰的流量大。
怎么獲得流量呢？打價格戰。
電商，也陷入了價格戰的困境……
價格戰的危害，在這里就不再展開了?，F在我們就如何掌握定價權提出一些思路，給各位看官參考：
1、符合市場需求：沒有需求，就沒有交換價值，交易就無從談起。
2、保持差異性：在同質化嚴重的當下，如何構建自己的差異化壁壘，不被競爭對手模仿并超越。
3、創新力：在市場競爭激烈的今天，創新能力也是把控定價權的重要因素。通過產品創新、營銷創新等方式，企業可以在市場中樹立獨特的地位，從而獲得更大的定價權。
以上，均為小編對這次雙十一各平臺“全網最低價”大亂斗的一些粗淺的認知，不當之處，歡迎大家在評論區批評指正。
不管哪一種商業模式，都脫離不了“成長——飽和——衰退”的經濟規律，如果能在符合這一規律的基礎上進行不斷地創新，難說就找到了脫困之路。
