數字經濟浪潮之下，科技創新驅使企業商業模式和運營方式發生變化，瞬息多變的商業環境對企業組織的敏捷性提出更高要求。在此背景下，作為始終堅持“全面數字化”的相互保險組織，信美人壽相互保險社(以下簡稱“信美相互人壽”或“信美”)根植科技創新基因，自研人力數字化看板與績效管理系統，利用技術驅動人力資源精細化管理，夯實“輕型、敏捷型”組織，形成推動企業發展新動能。
信美自研的人力數字化看板于2022年正式上線，目前可實現從人力資產管理、人力風險預警等維度，助力管理決策、提升管理效率、增強內部協作與溝通。通過引入人力資產化視角，以月度、季度、半年度、年度為周期，對人力資產狀態進行盤點，關注人才架構分布合理性和預算執行率;通過數據下鉆，對人力預算執行率、編制執行率、人力成本按月追蹤和預警;員工異動情況分析，對人才梯隊評估、培養、保留等進行有效監測并提供管理預警;同時，實現了第三方供應商人力成本的管理和追蹤。
作為人力資源投產管理的核心職能，信美目前已搭建全面在線化的績效管理系統，有效解決了以往線下操作時間不可控、與組織目標信息不對稱、過程管理沒有留痕、績效評分手工計算存在計算錯誤的難題，以及無法實現可視化查詢等管理痛點，有效規避了人工操作過程中存在的操作風險。通過靈活的績效目標創建，滿足不同崗位考核需要;實現審批自動流轉、目標對齊、績效修正比對、日志查詢等功能，確保員工與上級組織目標一致以及全鏈路追蹤留痕;不僅如此，系統還支持文化價值觀評估，關注績效產出的同時，也關注人才與組織文化的匹配度和融合度。績效管理系統操作配置簡單便捷，結合數據可視化報表，便于員工和管理者更直觀的查詢考核結果和績效分布情況。
經過一年的更新迭代，人力數字化看板與績效管理系統已實現打通，通過系統數據抓取，再結合指標歸因分析，賦能管理決策，為管理提供有力抓手。
黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。一直以來，信美堅持“以人為本”，非常重視人才的發展與成長。未來，在“全面數字化”戰略指引下，信美將持續深耕科技、AI等智能化應用，通過搭建員工活力賽道，完善人崗評估及賦能體系，助力個體實現效能最大化，也為組織的經營、管理、決策提供更加科學的理論基礎和數據支撐，從而不斷驅動組織創新發展，構建核心競爭力。
